おはようございます、ブログ月曜日担当のおおみつです。

物流サービスでは半年ごとに各グループで取り組む施策をつくり、実施する
活動をしています。
社長が決めるトップダウンの実施事項ではなく、各グループで意見を出し合い
決める（ボトムアップ）でものです。
そして決めた内容を社長にプレゼンして、承認をもらう必要があります。

私が見ているのは、
①3年先の達成したい自分たちの目標
②その3年前の今、その目標に近づくための目的
③その目的に沿った方針、施策、目標、評価尺度がつながっている
です。

4週間オンラインで進捗を確認して完成しました。

各グループ、忙しい中ありがとうございました。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

おおみつが担当しました。次回もよろしくお願いします。

 

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株式会社物流サービス　BUTSURYU SERVICE CO. LTD.

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